「餐饮资料库」餐饮、酒店《绩效管理系统 104页》通用范本

餐饮管理资料 2019-12-23 05:24:09

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第二章考核方法

第6条考核周期

考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月的1一5日内完成上月的考核,年度考核于次年元月25日前完成。

第7条月度绩效考核

绩效是指被考核人员所取得的工作成果,考核员工本职工作任务完成的情况,包括每个岗位的岗位职责指标和xx公司年度任务分解到部门及岗位的指标。

月度考核的考核工具为《绩效工作手册》,集工作目标设定、绩效指标、工作记录、晋升降级标准、离职标准于一体,明晰以下七个问题:

1、岗位名称

2、与岗位记录的距离

3、晋升的方向

4、达到降级的情形

5、个人的目标

6、岗位的考核指标及现有工作进度

7、 员工被辞退的标准.

第8条绩效考核评分

考核表中的所有量化的考核指标均按照110分(满分为110分) 评分,对于不能量化的考核指标,按照A、B、C、D四个评分等级评分,具体定义和对应


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